INTRODUCCIÓN AL EMPRESARISMO

FICHA BIBLIOGRÁFICA

Datos bibliográficos

García, G. et al. (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias.

Palabras clave

Organización, empresa, oportunidades, amenazas, propósito, líder, plan de desarrollo, estrategias, barreras, acciones.

Resumen

En este capitulo nos hablan de como realizar el proceso de planeación con respecto a una empresa y en este caso a la de nuestra vida, esto nos lleva a pensar en: ¿Qué hare con mi vida?, ¿Cómo lograre el éxito?, ¿Cómo logro la felicidad?, entre otras.

Principalmente debemos realizar el (PEP), que significa la Planeación estratégica personal. Este camino nos lleva a dos direcciones, primero “que somos o donde estamos” y segundo “a donde queremos llegar o que deseamos ser en el futuro”.

Cada ser humano interpreta el futuro de diferentes maneras. Estos se clasifican en tres grupos; El ser humano tradicional, el hombre creativo y el hombre planeador.

Luego viene la introspección que permite definir las fortalezas y las debilidades para poder conocer que visión se tiene de la vida.

El propósito nos ayuda a tener claro a donde queremos llegar y nos permite reconocer nuestra misión y visión, las cuales son el resultado del razonamiento personal.

Todo esto nos ayuda a establecer una dirección clara de nuestras vidas y hacia donde la queremos llevar.

Y por ultimo “el hombre puede realizar lo que imagina y dese con toda el alma. Solo las almas pequeñas se conforman con visiones insignificantes. Las almas grandes tiene visiones arrolladoras” (García, G. et al. 2006).

Índice

Mi vida una empresa

Tópico generador o problema

Planeación estratégica personal

Las formas de mirar el futuro

La planeación efectiva y su reto

Los hechos

La introspección

El entorno

Propósito

Valores

Misión y visión

Barreras

Objetivos y metas

Estrategias y acciones

Implantación

Bibliografía

Comentarios

     ·       Me llamo mucho la atención como se dividen las formas de interpretar el futuro por los seres humanos.

Ser humano tradicional: mira el futuro como algo incierto que no se puede controlar

Ser humano creativo: tiene la actitud de confiar en la intuición al mirar al futuro.

Ser humano planeador: mira el entorno para medir riesgos y oportunidades.    

    ·  Todas las personas debemos autoevaluarnos para poder identificar nuestras fortalezas y debilidades, pues al conocerlas podemos mejorarlas o simplemente reconocerlas. Y esta capacidad nos permite evaluar cada instante de acuerdo con la realidad.

     ·  No debemos detenernos cuando nos encontremos con algunas barreras u obstáculos que por el momento nos impidan llegar al objetivo. Estas son pasajeras y se superan rápidamente.